✨Chiến Lược Gia - The Strategist - Để Tư Duy Chiến Lược Không Chỉ Nằm Trên Trang Giấy

CHIẾN LƯỢC GIA

Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy

I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: 

• Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô.

• Các nhà điều hành đang loay hoay với việc thiết lập và thực thi chiến lược.

• Những người làm chiến lược doanh nghiệp.

II. TÓM TẮT SÁCH

"Bạn có phải chiến lược gia không?", đó là câu hỏi mà Giáo sư Cynthia Montgomery đặt ra ngay từ đầu trong chương trình đào tạo lãnh đạo điều hành EOP (Entrepreneur, Owner, President) của Trường kinh doanh Harvard. Đây không phải câu hỏi để có câu trả lời, đây là câu hỏi gợi mở cho quá trình khám phá và hoàn thiện các năng lực chiến lược như xây dựng tầm nhìn, quản lý nguồn lực, điều binh khiển tướng vẫn dẫn dắt tổ chức đến thành công.

Viết theo phong cách cởi mở, lôi cuốn, cuốn sách của Cynthia Montgomery đưa ra những ý tưởng, quan điểm chiến lược không phức tạp đối với những người mới bắt đầu xây dựng tư duy chiến lược nhưng cũng không đơn giản đến mức những chuyên gia lão luyện thấy hời hợt và bỏ qua. Thông qua các câu chuyện, Giáo sư Cynthia Montgomery giúp các nhà lãnh đạo nắm bắt vai trò quan trọng trong vai hình tượng của một “chiến lược gia” để xác định các mục tiêu, lợi thế, kết hợp năng lực lãnh đạo với chiến lược nhằm thúc đẩy tổ chức phát triển. Tác giả chỉ ra rằng chiến lược không chỉ là một công cụ để khắc chế cạnh tranh, mà còn là lối tiếp cận mà các nhà lãnh đạo sử dụng để định hình con đường phát triển tổ chức một cách bền vững. Đây có lẽ đây là cuốn sách hay nhất về sự kết hợp hữu cơ giữa chiến lược và năng lực lãnh đạo.

III. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

• Các ví dụ và câu chuyện trong cuốn sách này chủ yếu dựa trên kinh nghiệm giảng dạy trong vòng 5 năm tại một trong những chương trình đào tạo toàn diện dành cho lãnh đạo cấp cao tại Trường Kinh doanh Harvard. Vì vậy, các bài học và phân tích trong cuốn sách mang tính thực tế cao, đã được kiểm chứng.

• Đây là một trong số ít những cuốn sách nói về chiến lược gia và phân tích sâu sắc hành trình trở thành chiến lược gia. Tác giả đã dành một phần nội dung để phân tích và làm rõ những sai lầm về khái niệm chiến lược gia của các doanh nghiệp hiện nay, từ đó đưa ra một cái nhìn rõ ràng về chân dung của người làm chiến lược – cũng chính là nhà lãnh đạo.

• Cuốn sách phân tích sâu sắc về lý do tại sao nhà lãnh đạo cần phải là người làm chiến lược cho chính doanh nghiệp của mình. Tác giả cũng chỉ rõ rằng chiến lược không bao giờ kết thúc, nó là một quá trình tuần hoàn liên tục, bắt đầu với mục đích kinh doanh. 

• Thông qua các nghiên cứu sâu sắc về sự thành công của các ông lớn như G, I.K.E.A, App.le, tác giả cho độc giả thấy được rằng chiến lược không chỉ là bản kế hoạch trên giấy, nó giống như thực thể sống và cần được chăm sóc, nuôi dưỡng để giúp doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn thăng trầm trong kinh doanh.   

 IV. CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY 

• “Thật nông cạn, thậm chí nguy hiểm khi nghĩ rằng chiến lược gia có thể hoàn thành phần lớn chiến lược ngay từ đầu và tất cả những gì họ cần làm chỉ là thực thi đúng các phân tích đó. Các công ty lớn như Ni.ke, T và A không ngừng phát triển và thay đổi. Chiến lược xuất sắc cũng vậy. Dù có thuyết phục và rõ ràng đến đâu, không một chiến lược nào có thể trở thành “cẩm nang” đầy đủ cho một công ty muốn duy trì sự phát triển lâu dài và thịnh vượng.”

• “Không ai tôn trọng những nhà quản lý rụt rè, thụ động. Những nhà lãnh đạo táo bạo, có tầm nhìn xa, những người tự tin đưa công ty đi theo những hướng mới thú vị đều được nhiều người ngưỡng mộ. Đó không phải là một phần quan trọng của chiến lược và lãnh đạo sao?

Sự thật là như vậy. Nhưng sự tự tin mà mọi chiến lược gia giỏi cần đều có thể dễ dàng biến thành sự tự tin thái quá. Trong tư duy của nhiều nhà quản lý cũng như trong nhiều bài viết về quản lý hiện nay, có một niềm tin ngầm hiểu rằng một nhà quản lý có năng lực cao có thể tạo ra thành công trong hầu hết mọi tình huống. Một tác giả gọi đây là “cảm giác về quyền năng vô hạn đang cản trở hoạt động quản lý của người Mỹ, niềm tin rằng không có sự kiện hoặc tình huống nào quá phức tạp hoặc quá khó lường để phải quản lý và kiểm soát.””

• “Khi bạn nghiền ngẫm ý tưởng về mục đích của công ty, bạn có thể tạo ra mối liên hệ quen thuộc với “lợi thế cạnh tranh”. Trên thực tế, thuật ngữ mục đích và lợi thế cạnh tranh có thể được sử dụng kết hợp với nhau, nhưng lợi thế cạnh tranh tập trung vào khả năng cạnh tranh của một công ty. Điều đó quan trọng nhưng chưa đủ. Các nhà lãnh đạo thường nghĩ rằng trọng tâm của chiến lược là đánh bại đối thủ cạnh tranh. Không phải vậy. Chiến lược là phục vụ một nhu cầu chưa được đáp ứng, làm điều gì đó độc đáo hoặc tốt cho một số bên liên quan. Chắc chắn việc đánh bại đối thủ là rất quan trọng, nhưng đó là kết quả của việc tìm kiếm và đáp ứng nhu cầu đó chứ không phải là mục tiêu.”

• “Nếu chỉ tập trung vào một lợi thế cạnh tranh duy nhất và mong đợi nó bền vững, thì bạn chưa hiểu hết những thách thức mà một chiến lược gia phải đối mặt. Điều này khiến các nhà quản lý xem chiến lược của họ như thứ đã đúc kết sẵn, và khi nhìn thấy rắc rối phía trước, nhà quản lý chuyển sang chế độ phòng thủ, co cụm để bảo vệ tình trạng hiện tại thay vì mạnh mẽ đối diện với thực tế mới. Đúng là, lợi thế cạnh tranh đóng vai trò quan trọng với chiến lược, và nếu kéo dài được càng lâu thì càng tốt. Tuy nhiên, lợi thế nào đi chăng nữa, giả sử như hệ thống tạo giá trị cốt lõi của công ty, chỉ là một phần nhỏ trong câu chuyện lớn hơn, một cảnh trong bộ phim đang chiếu. Điều quan trọng vẫn là quản lý linh hoạt qua từng cảnh, từng ngày, từng năm, đó mới là bản chất cốt yếu của vai trò lãnh đạo trong chiến lược.”

Thiên Tài Lãnh Đạo Abraham Lincoln

Thiên Tài Lãnh Đạo Abraham Lincoln Tại sao các nhà lãnh đạo đương thời lại chuộng phong cách và triết lý lãnh đạo của Abraham Lincoln? Bởi vì, theo các tiêu chuẩn hiện đại, những

9 BƯỚC TRIỂN KHAI BALANCED SCORECARD (195)

Vậy làm sao giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực thực thi chiến lược và xây dựng hệ thống triển khai hiệu quả? “Balanced Scorecard/ Thẻ Điểm Cân bằng” (BSC) ra đời để giải

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế (Tái Bản 2022)

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu

Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến

Quản Trị Chiến Lược Thực Chiến Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : Alphabooks. Tác giả : Trần Quốc Việt. Kích thước : 22.5 x 16 x 2

The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa

Khi bạn nhận ra được tự lãnh đạo bản thân, đội nhóm hay tổ chức sẽ mang lại cho bạn những giá trị quan trọng như thế nào, bạn có muốn thay đổi những thói

Combo Người Dám Cho Đi Bán Được Nhiều Hơn + Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi (Bộ 2 Cuốn)

Với cuốn Người dám cho đi bán chạy khắp nước Mỹ, Bob Burg và John David Mann đã làm rúng động giới kinh doanh, cho thấy con đường viên mãn nhất, hiệu quả nhất để

Sách - Bộ 50 câu hỏi tuyển dụng & bài test đánh giá năng lực ứng viên

Bạn đang mất quá nhiều thời gian tuyển sai người, phỏng vấn không hiệu quả? Cuốn sách “50 Câu hỏi tuyển dụng + bài test đánh giá năng lực ứng viên” là trợ thủ đắc

(Quà Tặng Không Bán) - SÁCH - Nghĩ khác để trở thành lãnh đạo xuất sắc

Năm Xuất Bản: 2019 Tác Giả: Paul Sloane Nhà Xuất Bản: NXB Thế Giới Số Trang: 232 Nhà Phát Hành: Saigon Books Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung

Lãnh đạo khiêm cung

“Lãnh đạo hiệu quả xoay quanh việc xây dựng lòng tin và các mối quan hệ. Với Lãnh đạo Khiêm cung, Ed và Peter giúp chúng ta thực sự đạt được điều đó thông qua

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng

Combo 2Q Robin Sharma : Điều Vĩ Đại Đời Thường + Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

1/ Điều Vĩ Đại Đời Thường Hành trình trở nên vĩ đại khởi đầu từ những điều thật giản dị và gần gũi, cũng giống như hành trình vạn dặm khởi đầu từ một bước

Sách Phụ Nữ Lãnh Đạo Bằng Yêu Thương

Phụ Nữ Lãnh Đạo Bằng Yêu Thương - Làm thế nào để có một sự nghiệp siêu thành công vừa có một gia đình siêu hạnh phúc? - Làm thế nào để trở thành bất

Trò Chơi Tư Duy Chiến Lược(1980 Books)

Thông tin chi tiết Mã hàng 8936066696036 Tên Nhà Cung Cấp 1980 Books Tác giả Kazuto Ataka Người Dịch An Ly NXB Công Thương Năm XB 2024 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr) 300

Sách Đắc Nhân Tâm (sách bỏ túi)

Đắc Nhân Tâm (sách bỏ túi) Cuốn sách được chia làm 5 phần như sau: NGHỆ THUẬT CƠ BẢN TRONG ĐỐI NHÂN XỬ THẾ Phần này nhấn mạnh nền tảng quan trọng nhất của giao

Nhà Lãnh Đạo 360 Độ (*** Sách Bản Quyền ***)

Nhà Lãnh Đạo 360 Độ Công Ty Phát Hành: Alpha Books (*** Sách Bản Quyền ***) QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG - Đảm bảo 100% sách gốc bản quyền từ NXB - Quy cách đóng gói

Thuật Dùng Người - Bí Quyết Để Trở Thành Nhà Quản Lí Tài Ba

Thông tin sản phẩm Mã hàng 8936067608755 Tên Nhà Cung Cấp Minh Long Tác giả Văn Cảnh Người Dịch Thuận Minh NXB Thanh Niên Năm XB 2023 Trọng lượng (gr) 370 Kích Thước Bao Bì

HBR - Tái Tạo Tổ Chức 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt

Khi công ty của bạn không đủ nhanh, có cách để thay đổi nó. Mô hình tổ chức phân cấp truyền thống đã bị khai tử, nhưng thay vào đó là gì? Có rất nhiều

Cố vấn 101 - Mentoring 101

- Bạn mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài năng trong tương lai? - Bạn là chủ tịch các câu lạc bộ? - Bạn là leader trong đội nhóm ? - Hay tuyệt vời

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản 2021)

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị (Tái Bản 2021) Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản

Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Bạn có thể thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng bạn không nhìn thấy được cái cách mà nhà lãnh đạo ấy đã tư duy khi ra quyết định. Bạn có thể nhìn

Lãnh Đạo Thực Hành _PACE

Lãnh Đạo Thực Hành Lãnh Đạo Thực Hành sẽ giúp bạn không chỉ dừng lại ở việc quản trị tốt mà quan trọng hơn là về chính bản thân bạn – bằng cách nào bạn

Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức - Giản Tư Trung

Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức - Giản Tư Trung Tác giả Giản Tư Trung Kích thước 23 x 15 x 3 cm Nhà

Happy Organizations (Bản Tiếng Việt)

Happy Organizations (Bản Tiếng Việt) Happy Organizations - Hiểu và ứng dụng Tổng hạnh phúc quốc gia (GNH), hướng tới Lãnh đạo dựa trên sự chuyển hóa Bạn đã chán ngấy với việc chỉ biết

Nhắm Mắt Lại Bạn Sẽ Thấy

Cả đời con người luôn tìm kiếm việc yêu và được yêu. Vậy, rốt cuộc yêu là gì? Chúng ta phải yêu thương bản thân và người khác thế nào cho đúng? Có lẽ, đây

OKR - "KINH THÁNH" QUẢN TRỊ VÀ CÁCH VẬN HÀNH HIỆU QUẢ

Cuốn sách OKR - "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn cái nhìn chi tiết, thực thi, ứng dụng dễ dàng nhất của OKR. Phương pháp quản lý này giúp

TRAO QUYỀN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG (Power to the Middle) - Bill Schaninger, Bryan Hancock, Emily Field (bìa mềm)

TRAO QUYỀN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG (Power to the Middle) - Bill Schaninger, Bryan Hancock, Emily Field (bìa mềm) - Giá bìa: 255.000đ Tác phẩm: “TRAO QUYỀN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” (Power to

Vượt Trên Sự Vĩ Đại - 9 Chiến Lược Phát Triển Cho Doanh Nghiệp Trong Kỉ Nguyên Biến Động Và Đổi Mới

Vĩ đại không còn đủ tốt nữa. Cuốn sách giới thiệu 9 chiến lược cốt lõi để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong một thế giới hậu COVID, nơi tất cả các quy tắc

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Tái Bản)

“Watkins đã cung cấp một lộ trình hoàn hảo theo từng bước về những gì mà một người lãnh đạo mới cần biết và cần thực hiện để thúc đẩy quá trình học hỏi và

Chiến lược - Định hướng trong một thế giới mới phức hợp

Mô tả sản phẩm CHIẾN LƯỢC: ĐỊNH HƯỚNG TRONG MỘT THẾ GIỚI MỚI PHỨC HỢP “Chiến lược: Định hướng trong một Thế giới mới phức hợp” là bản đồ về tương lai của doanh nghiệp,

Sách: Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ

Sách: Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ “Kanter sẽ thay đổi thế giới theo đúng nghĩa đen với Tư duy ngoài khuôn khổ. Cuốn sách cung cấp

Quy luật bất biến về lãnh đạo

Quy luật bất biến về lãnh đạo Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Shunichi Yoshihara Số trang: 256 Khổ: 13×20.5cm Nhà xuất bản: Công Thương Năm xuất bản: 2023 [ThaiHaBooks] Cuốn sách “Quy

Nghệ Thuật Đàm Phán - D. Trump

Quyển sách cho chúng ta thấy cách Trump làm việc mỗi ngày - cách ông điều hành công việc kinh doanh và cuộc sống - cũng như cách ông trò chuyện với bạn bè và

Sách - Nhà Lãnh Đạo Tương Lai - The Future Leader - Bìa mềm (Tái Bản 2023)

Cuốn sách Nhà lãnh đạo tương lai là những kết luận và gợi ý của Jacob dựa trên cuộc phỏng vấn 140 CEO này, đại diện cho 7 triệu người từ 35 ngành nghề và

[Phiên bản bìa cứng] TIỂU SỬ ELON MUSK - Walter Isaacson - Nhóm dịch - Alpha Books - NXB Công Thương.

Mô tả sản phẩm I. MÔ TẢ SẢN PHẨM: Sách - Tiểu Sử Elon Musk: Cuốn tiểu sử duy nhất được Elon Musk CÔNG KHAI XÁC NHẬN trên Twitter (Alpha Books) - Nhà phát hành:

Ủa Em! Đúng Nhận Sai Cãi

Ủa Em! Đúng Nhận Sai Cãi Từ lâu, một thực tế đã được chấp nhận, gần như được tôn vinh trong ngành công nghiệp sáng tạo rằng: thời gian làm việc dài, quy trình hỗn

Lạc vào tay tử thần

“Lạc Vào Tay Tử Thần” là tác phẩm phi hư cấu dựa trên một vụ án có thật, tập trung vào cuộc đời của năm cô gái trẻ đã bỏ mạng dưới tay tên sát

Sách: Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ

Sách: Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ “Kanter sẽ thay đổi thế giới theo đúng nghĩa đen với Tư duy ngoài khuôn khổ. Cuốn sách cung cấp

Sách - Thuận theo hoàn cảnh - không có một chiến lược phát triển vạn năng - Brian Levy

Thuận theo hoàn cảnh – Không có một chiến lược phát triển vạn năng” được viết bởi Brian Levy, một chuyên viên của Ngân hàng Thế giới với hàng chục năm kinh nghiệm thực tế

KHÔNG CÓ ĐỈNH QUÁ CAO - TỪ LÀNG QUÊ BƯỚC RA CHINH PHỤC THẾ GIỚI - GS. Phan Văn Trường & nhiều tác giả - (bìa mềm)

KHÔNG CÓ ĐỈNH QUÁ CAO là câu chuyện đi tìm thành công và hạnh phúc của 24 bạn trẻ, và những chia sẻ quý giá của Giáo sư Phan Văn Trường được đúc kết từ

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp _Alpha

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp ------------ Cuốn sách này không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi người, cho các giám đốc

Combo 2 cuốn sách Quản Trị, Lãnh Đạo : Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc + Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Quần Chúng Xuất Sắc

1. Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc Bạn đang cầm trên tay cuốn sách Trải nghiệm khách hàng xuất sắc được viết từ hơn 22 năm kinh nghiệm, qua nhiều vị trí, môi trường khác

Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc

Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc ------------ Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc ------------ Bạn đang cầm trên tay cuốn sách Trải nghiệm khách hàng xuất sắc được viết từ hơn 22 năm kinh nghiệm,

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo ------------ Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ

Trạm Đọc | Trí Tuệ Tài Chính - Dành Cho Nhà Quản Lý Không Chuyên Về Tài Chính

Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn lực và lập ngân sách chi phí. Nhưng nếu giống như nhiều

Bí mật quản trị nhân lực: Cách tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng

Sự khác biệt giữa công ty nhỏ và lớn trong quản trị nhân lực Quản lý công ty nhỏ và lớn rất khác nhau. Công ty nhỏ chủ yếu quan tâm vấn đề sinh tồn,

Nghịch Lý CIO - Hóa Giải Các Mâu Thuẫn Của Lãnh Đạo IT

Mã hàng 8935074134431 Tên Nhà Cung Cấp Công ty Văn Hóa Phương Nam Tác giả Martha Heller Người Dịch Vũ Cẩm Thanh NXB Thanh Hóa Năm XB 2024 Trọng lượng (gr) 390 Kích Thước Bao

Tái tạo tổ chức (bản đầy đủ) - Tác giả Frederic Laloux

TÁI TẠO TỔ CHỨC – PHIÊN BẢN ĐẦY ĐỦ Đâu là mô hình tổ chức cấp tiến nhất? Cách chúng ta quản lý các tổ chức dường như ngày càng lạc hậu. Bất chấp tuyên

Sách- Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế- Hòa Nhân- Sách Kinh Tế (Tái Bản 2022)- 2HBooks

Sách- Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế- Hòa Nhân Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản

HBR ON - Chiến lược (Harvard Business Review On Stratery)

Chiến lược được coi như mạch nguồn sự sống của doanh nghiệp; nếu thiếu, doanh nghiệp không thể tạo được dấu ấn trên thị trường hoặc sẽ sụp đổ. Thông qua Harvard Business Review ON

Dẫn Dắt Sự Thay Đổi - Bản Quyền

Dẫn Dắt Sự Thay Đổi - Bản Quyền ------------ Dẫn Dắt Sự Thay Đổi (Tái Bản Mới Nhất) Cuốn sách vừa là nguồn cảm hứng với những ai đang cần tìm ý tưởng cải cách

Sách Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng

COMBO DOANH NGHIỆP TINH GỌN (BỘ 2 CUỐN)

Những doanh nghiệp lớn đã dùng kỹ thuật tinh gọn để xét lại mọi thứ: từ quản lý tài chính đến vận hành; từ kiến trúc hệ thống đến văn hóa tổ chức để theo

Trạm Đọc | Cơn Lốc Quản Trị - Ba trụ cột của văn hóa doanh nghiệp

Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng động lực, hoặc tinh thần tương tác và làm việc nhóm thấp, thậm

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh Suốt hơn 15 năm, Robin Sharma đã thầm lặng chia sẻ với những công ty trong danh sách Fortune 500 và nhiều người siêu giàu khác một công thức

(Bộ 5 Cuốn) BỘ SÁCH CỦA GIÁO SƯ PHAN VĂN TRƯỜNG (Cơn Lốc Quản Trị, Công Dân Toàn Cầu Công Dân Vũ Trụ, Một Đời Quản Trị, Một Đời Thương Thuyết, Một Đời Như Kẻ Tìm Đường) - (bìa mềm)

(Bộ 5 Cuốn) BỘ SÁCH CỦA GIÁO SƯ PHAN VĂN TRƯỜNG (Cơn Lốc Quản Trị, Công Dân Toàn Cầu Công Dân Vũ Trụ, Một Đời Quản Trị, Một Đời Thương Thuyết, Một Đời Như Kẻ

Hành Trình Trở Thành Nhà Lãnh Đạo (On Becoming a Leader) - Warren Bennis - PACE Books

Tác phẩm: “Hành trình trở thành nhà lãnh đạo” (On Becoming a Leader) Tác giả: Warren Bennis Người dịch: Võ Kiều Linh PACE Books phát hành | NXB Tổng Hợp TP.HCM Hành trình trở thành

Tự Tin Trong Kinh Doanh

Mã hàng 8935074132147 Tên Nhà Cung Cấp Cty Văn Hóa Văn Lang Tác giả Alice Muir Người Dịch Chương Ngọc NXB Thanh Hóa Năm XB 2023 Trọng lượng (gr) 260 Kích Thước Bao Bì 21

Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững: 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả

Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả 1. Là đội nhóm, không phải là hệ thống cấp bậc 2. Là làm việc, không phải việc

Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay

Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay ------------ Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên John C. Maxwell

Trò Chơi Tình Ái

1. TÓM TẮT NỘI DUNG: “Trò chơi tình ái” mở đầu bằng bối cảnh tại một căn nhà gỗ xa lạ nằm tách biệt trong một khu rừng hoang, thi thoảng vọng lại từ không

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Trang cuối